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2018-04-10董明珠不为人知的创举：格力销售渠道合伙人制的由来与成果（独家案例）
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近两年来，“合伙人制”的概念很火，几乎到了家喻户晓、妇孺皆知的程度。但一般人所理解的合伙人制，仅限于企业内部核心人才之间的合伙。实际上，合伙人制不仅可以用于解决每一家企业所面临的内部人才招、用、育、留问题，而且还可以用来重塑企业与其经销商或供应商的合作关系。......
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2018-04-10股神巴菲特的无奈（对股权激励的诟病）
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尽管股权激励已经成为全球通行的企业用于激励人才的方式，而且目前正在中国几乎所有行业中的大大小小的企业盛行开来，但这种激励人才的方式却并不为所有人看好，也并非所有实行了股权激励的企业一定会从这种人才管理方式中受益。
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2018-08-02新书推荐：《合伙人制度顶层设计》
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《合伙人制度顶层设计》一书，呈现了合伙人制度顶层设计的全景地图：既提供了厚实的理论思想和实用的方法体系，又包含了大量鲜活的案例和实用性法律指引。
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2018-01-08张诗信：2018年，企业的用人成本将会怎样飙升？
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新的一年又要来临了。借此时机，我想谈一谈，新的一年中，企业在使用人才/员工过程中将必然会面临的一些严峻问题。
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2018-01-08猪的驯化过程对企业人才管理的启示︱张诗信微言集004
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在上一篇“微言”中，我议论了“长颈鹿的颈子为什么那么长”，意在启发企业家朋友思考：本企业在向优秀公司学习时，应该学习优秀公司的生物学意义上的“进化机制”，而不能只是仅仅关注和学习优秀公司外显的经营与管理技巧。......
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2018-01-08学习标杆企业，应考虑”长颈鹿为什么颈子很长”︱张诗信微言集003
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有许许多多的企业一直都希望学习到华为、阿里巴巴、腾讯、IBM、facebook、亚马逊、杜邦、壳牌等优秀公司的经营与管理经验，这使我想到了长颈鹿这种动物。......
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2018-01-03中高级人才应有两把“刷子”︱张诗信微言集002
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2013年春季的一天，我到一家客户公司开营销管理例会（我是该公司聘请的常年营销顾问）。在第一天吃过午饭后，该公司的董事长（兼总经理）把我带到他的办公室，要我与他刚招聘来的一位运营总监见面聊聊，他对这位新来的总监非常看好。......
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2018-01-03透过“二把手”来看一家公司︱张诗信微言集001
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昨天，我与一位风投界人士H先生前往上海张江高科技园区，去拜访园区的一位管委会副主任，因为我想租用园区的房子作公司办公室。结果是，那里暂时没有让我满意的办公用房。......
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2017-02-21张诗信：股权激励与合伙人制的根本区别
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大多数企业都有这样的感叹：穷尽了所有办法，但还是招不到、用不好、留不住关键人才。这其实是一个时代性的管理难题，因为雇佣制发展到今天已经不再管用了。于是，为了解决招不到、用不好、留不住关键人才这一时代性难题，越来越多的企业开始酝酿并尝试运用“股权激励计划”或“合伙人制度”。
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2017-02-21张诗信：HR的“独木桥”与“阳关道”
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作为企业管理顾问，在过去的十几年中，我跟无以数计的企业HR打过交道。说句不怕得罪人的话：在我看来，80％的HR只是任正非先生所说的“普通劳动者”。......
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